ВЫСОКИЙ СТАНДАРТ СЫКТЫВКАРСКОГО ВОДОКАНАЛА.

В 2006 году МУП «Сыктывкарский водоканал» празднует свое 75-летие. За точку отсчета берется ноябрь 1931 года, когда в Усть-Сысольске появился водопровод, состоящий из деревянных звеньев. Рассказать честно все, как на духу, о водопроводной воде и о предприятии, ее изготавливающем, мы попросили директора «Сыктывкарского водоканала» Николая Курсакова.

- Николай Викторович, из ваших интервью в СМИ известно, что сыктывкарская водопроводная вода всегда в ГОСТе, за исключением нескольких дней в периоды весеннего и осеннего паводка. ГОСТ - стандарт, с которым не поспоришь. Любопытно, отличается ли российский ГОСТ от стандартов качества воды, действующих в странах Западной Европы?

- Российские требования к воде такие же, как в Европе. В некоторых странах Евросоюза, имеющих гористую местность, дополнительно учитываются еще несколько показателей. Сыктывкарской водопроводной воде по силам пройти «экзамен» и в развитых европейских странах.

- Многих пугает хлор, который используется при очистке воды. Из-за него питьевую воду перед употреблением рекомендуют отстаивать.

- Хлор используется в качестве реагента при очистке воды во всем мире. По большому счету, альтернативы ему не найдено. Конечно, это - вещество, требующее особых мер предосторожности при хранении и транспортировке, но оно улетучивается из воды после сорока минут отстаивания.

- Есть мнение, что в нашей воде недостает некоторых микроэлементов.

- Это - спорный вопрос, у специалистов на этот счет нет единой точки зрения.

- Исходным источником сырья для производства сыктывкарской водопроводной воды служит река Вычегда. Технологически это - удобное сырье?

- Это - архисложное сырье. В водах реки избыток железа, много органики, взвешенных веществ. А в период осеннего паводка «всплывает» еще и проблема несанкционированных свалок в населенных пунктах, расположенных на берегах реки выше водозабора.

Мусор, бытовые отходы, в больших объемах попадая в реку, загрязняют воду. Городские очистные сооружения работают на пределе возможностей. Четвертый блок, который только недавно запустили в эксплуатацию, еще работает в режиме наладки, проходит настоящее испытание на прочность.

- От качества воды плавно переходим к собственно предприятию. Водоканал - предприятие, которое на слуху у горожан. Предприятие, которое никогда не боялось экспериментировать, всегда применяло передовые технологии. Водоканал первым в республике перешел на более прочные полиэтиленовые трубы, первым в России использовал технологию очистки воды методом напорной флотации (принцип водопада), выиграл грант Европейского банка реконструкции и развития, приобрел дорогостоящий гидравлический разрушитель и теперь практикует бестраншейный способ замены трубопроводов, до которого на сегодняшний день в стране доросли только полтора десятка городов - миллионников. У предприятия второе место на конкурсе среди водоканалов России, что тоже о чем-то говорит. Откуда такая «прыть» у муниципального предприятия, которое, как и все МУПы, принято держать на «голодном пайке»?

- Водоканал как самостоятельное предприятие действует с 1999 года. До этого времени он был составной частью крупного городского объединения «Жилкомхоз». Но и в прежние годы водоканал старался не отставать от технического прогресса. Мы одними из первых использовали двухступенчатую систему очистки, по технологии контактной коагуляции, на третьем блоке очистных сооружений, который был введен много раньше. Частотные регуляторы, которые сейчас только входят в моду на водоканалах других городов, нами стали использоваться с конца 90-х годов. Гидравлический разрушитель возник тоже не сразу. Его приобретением мы озадачились шесть лет назад: выбирали, обучались, искали поставщика.

Среди сотрудников водоканала есть человек, имеющий научную степень кандидата технических наук - это Фомин Василий Прокопьевич, автор технологии, применяемой на четвертом блоке водоочистных сооружений. Василий Прокопьевич вместе с Фоминой Валентиной Федоровной являются старшими научными сотрудниками Института социальных и энергетических проблем Севера КНЦ УрО РАН.

Как получилось, что на предприятии возникла тяга ко всему передовому - сложно сказать. Люди такие подобрались, они работают с интересом, даже с азартом.

- Сейчас много говорится о том, что существующие технологии в таких отраслях, как тепло- и водоснабжение, способны принести громадный экономический эффект. Гидравлический разрушитель стоимостью около 15 миллионов рублей окупится за год. Частотный регулятор давления стоимостью около миллиона рублей финансово оправдает себя за считанные месяцы. Сумасшедшая рентабельность! Я так понимаю, технологических новинок, способных принести такой экономический эффект, немало. Проблема только в инвестициях, чтобы это оборудование купить. Частный инвестор вряд ли горит желанием вкладывать деньги в муниципальное предприятие. Некоторые специалисты считают, что водоканалу удастся привлечь частные деньги, только если он станет акционерным обществом. Вы разделяете эту точку зрения?

- Я считаю, что предприятие может успешно работать при любой организационно-правовой форме. В Великобритании водоканалы частные, в Финляндии - государственные, муниципальные. В обеих странах предприятия одинаково успешно функционируют. Смогли же мы привлечь частные инвестиции - деньги Европейского банка реконструкции и развития. Мой опыт работы на государственных предприятиях и в акционерных компаниях свидетельствует о том же.

- Стоимость услуги «холодное водоснабжение» в Сыктывкаре одна из самых высоких среди городов Северо-Запада и Центра России. Это - следствие того, что исходная вода в Вычегде такая «тяжелая», или в тарифе «сидит» большая инвестиционная составляющая?

- На самом деле, тариф в Сыктывкаре не выше, чем в Москве, Великом Новгороде и других городах. Просто мы работаем с иностранными кредитными организациями, которые требуют от нас строго соблюдать российское законодательство. Если закон предписывает равенство всех абонентов и запрещает перекрестное субсидирование, когда, к примеру, юридические лица рассчитываются за услуги по одним тарифам, а физические - по другим, значит, так тому и быть. В Москве, в других городах эта норма не соблюдается - там действуют очень высокие тарифы для предприятий и «облегченные» - для населения.

- В 2002-2003 годах еще до компании «Ассорти» водоканал планировал установить по городу киоски для торговли артезианской водой на разлив. Нет ли желания вернуться к этой идее?

- Торговля питьевой водой - это бизнес. Бутылированная вода - это совершенно иная категория воды. Если водопроводная вода предназначена еще и для хозяйственно-бытовых нужд, то бутылированная - это питьевая вода в чистом виде, требования к которой совершено другие. Конкурировать эти продукты не могут. Хотя бы из-за разных объемов производства. Так и должно быть. Взять ту же Финляндию - «страну тысячи озер». Чистейшая водопроводная вода, а в продаже несколько видов бутылированной воды.

Сначала нужно решить задачи, связанные с прямым назначением нашего предприятия, а уж затем заниматься другими направлениями.

- Разрыв водопровода большого диаметра в январе 2004 года поставил Сыктывкар на грань крупной техногенной катастрофы. С тех пор что-нибудь сделано для того, чтобы избежать повторения подобных ситуаций?

- Речь идет о прорыве водовода на улице Береговой. Тогда действительно сложилась опасная ситуация. Авария произошла в системе городского водоснабжения. В 25-градусный мороз под угрозой остановки оказались котельные города. Сейчас подписан контракт с чешской фирмой о прокладке водовода длиной пять километров. Это позволит устранить одно из узких мест всей системы водоснабжения столицы.

- Правда ли, что в Сыктывкаре еще действуют деревянные водопроводы из лиственницы, проложенные в начале ХХ века?

- Не совсем точно. При рытье котлована на месте нынешней «башни» (16-этажное здание торгово-гостиничного комплекса «Торговый двор» - ред.) на глубине девяти метров была обнаружена ливневая канализация из лиственницы, проложенная неизвестно кем и когда.

- Условия работы слесарей предприятия нельзя назвать комфортными. Зимой они лазят по колодцам, им часто приходится работать стоя в воде, в сырости. Что-нибудь делается на предприятии в плане социальной защиты?

- Еще три года назад на предприятии была значительная текучесть кадров. Работа у слесарей не из легких. Работники водоканала, выполняя схожую по характеру работу (те же колодцы, копание траншей, замена труб, ремонт запорной арматуры и т.д.), получали заработную плату в 2-3 раза меньше, чем энергетики и тепловики. Сейчас отставания по уровню заработной платы нет.

Текучесть кадров практически прекратилась. Не стало случаев, когда на работе появлялись люди с запахом спиртного.

К нам охотно идет молодежь. Много ребят учится заочно. В последнее время наблюдается хорошая тенденция: в семьях наших работников заметно чаще стали рождаться дети. Это говорит о том, что люди почувствовали себя уверенней: у них есть работа, которая позволяет не только прокормить семью, но и нормально жить.

Коллектив предприятия часто вместе проводит досуг: выезжаем в лес, на природу, участвуем в спортивных соревнованиях. Успешно выступает на городских соревнованиях волейбольная команда предприятия.

- Что пожелаете своим коллегам в канун юбилея предприятия?

- Наверное, буду банален: кроме счастья, удачи, успехов, хочется, чтобы все сотрудники чувствовали, что они работают на стабильном предприятии, которое не старается кого-то догнать, чему-то соответствовать, а само задает высокие стандарты.